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企業(yè)的成功，不靠關(guān)系、不靠資金，只靠這7點(diǎn)！
發(fā)起人：szkj　　回復(fù)數(shù)：0　　瀏覽數(shù)：11478　　最后更新：2019/11/27 23:25:13 by szkj

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企業(yè)的成功，不靠關(guān)系、不靠資金，只靠這7點(diǎn)！
　　很多老板都認(rèn)為企業(yè)的成功無(wú)外乎3要素：關(guān)系、資金、人才，搞定這3樣，則萬(wàn)事大吉。這么說(shuō)也對(duì)也不對(duì)，雖然是重要條件，但還不是根本要素，一個(gè)企業(yè)的成功說(shuō)到底取決于老板的眼界和境界，分解開(kāi)來(lái)，就是以下7種思維認(rèn)知，能做到這7點(diǎn)，才算具備企業(yè)家的內(nèi)在條件。

　　1.“熬”對(duì)手

　　商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常慘烈，誰(shuí)能活下來(lái)并不斷強(qiáng)大，首看其老板能不能熬得住困難，頂?shù)米毫?。熬的是信心、耐力和意志。誰(shuí)先熬不住，誰(shuí)就是死亡。困難面前人人平等，誰(shuí)能勝出，就看誰(shuí)能從別人的失敗中吸取教訓(xùn)，并且比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更能熬，他們挺不住了，你就是贏家了！

　　2.“幫”客戶

　　有不少老板眼中只盯著利潤(rùn)，甚至不惜以次充好，坑蒙客戶。這是非常短視的，注定不可能成就大業(yè)。對(duì)待客戶，不應(yīng)只想著他們兜里的錢，有效的商業(yè)模式應(yīng)該是成就客戶，互惠雙贏。通俗點(diǎn)兒說(shuō)，企業(yè)要成為客戶的伙伴，幫助客戶。幫什么？幫客戶省錢，幫客戶掙錢！不要總想著從客戶身上割肉刮油，先想著如何給客戶“送錢”。生意是互惠的，你幫他省錢，他就讓你掙錢。讓客戶越來(lái)越簡(jiǎn)單，把麻煩留給我們自己，立足客戶需求，做最合適的產(chǎn)品。這才是企業(yè)成功之道！

　　3.“贏”戰(zhàn)略

　　如果老板只盯著眼前的利益得失，那終究會(huì)被對(duì)手超越，沒(méi)有前瞻性的眼界，沒(méi)有中長(zhǎng)期的戰(zhàn)略規(guī)劃，只會(huì)投機(jī)短期的快錢買賣，說(shuō)明其格局太小，難成大器。戰(zhàn)略是要把價(jià)值觀、愿景、組織、人、文化都合起來(lái)思考的問(wèn)題，老板一天24小時(shí)都應(yīng)該思考的問(wèn)題。戰(zhàn)略要?jiǎng)?wù)實(shí)，結(jié)合自身情況，不可好高騖遠(yuǎn)；戰(zhàn)略要突出，所有的資源在一點(diǎn)突破，才有可能贏。戰(zhàn)略要對(duì)比，關(guān)注政策形勢(shì)、關(guān)注對(duì)手動(dòng)向，爭(zhēng)取步步先機(jī)。

　　4.“快”執(zhí)行

　　理想勾勒得再完美，做不出來(lái)就是空談。一流的 idea加三流的實(shí)施，不如一流的實(shí)施加三流的idea。員工的執(zhí)行力不行只有兩個(gè)原因，要么是領(lǐng)導(dǎo)無(wú)能，要么是制度無(wú)能！從領(lǐng)導(dǎo)層面，老板要以身作則，引領(lǐng)雷厲風(fēng)行的做事風(fēng)格，重用做得又快又好的員工；從制度層面，建立健全監(jiān)督考核機(jī)制、業(yè)務(wù)流程規(guī)范、員工獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等制度，激發(fā)員工專注業(yè)務(wù)，快速執(zhí)行，提升效率。

　　5.“煉”骨干

　　人才不是招來(lái)的，一定是企業(yè)培養(yǎng)、磨煉出來(lái)的，不要迷信花重金招來(lái)的所謂大牛和精英能立竿見(jiàn)影地帶來(lái)決定性的貢獻(xiàn)。外來(lái)的和尚未必能念好經(jīng)！況且，通過(guò)不斷招人來(lái)壯大力量，不僅成本高，也帶有不確定性。靠譜的辦法就是自己“煉”，重視人才培養(yǎng)，持續(xù)不斷地把小白變成骨干，把骨干變成專家，保持經(jīng)久不衰的人才領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)！

　　6.“專”目標(biāo)

　　看見(jiàn)10只兔子，到底抓哪一只？一會(huì)兒抓這只，一會(huì)兒抓那只，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任務(wù)不是尋找機(jī)會(huì)而是對(duì)機(jī)會(huì)說(shuō)“NO”。機(jī)會(huì)太多，只能抓一個(gè)。睿智的老板懂得取舍，專注于最有價(jià)值的目標(biāo)，集中兵力重點(diǎn)進(jìn)攻而不是廣撒網(wǎng)的機(jī)會(huì)主義者。專注才能深入，深入才能極致，極致成就不凡！

　　7.“望”未來(lái)

　　從來(lái)沒(méi)有一個(gè)成功的企業(yè)家是短視的，他們都善于高瞻遠(yuǎn)矚地預(yù)測(cè)未來(lái)的趨勢(shì)，守住現(xiàn)在，布局未來(lái)。前瞻性看的不僅是行業(yè)趨勢(shì)，還有潛在風(fēng)險(xiǎn)，還有獨(dú)一無(wú)二、技?jí)喝盒鄣纳虡I(yè)模式。旨在成為一直被模仿從未被超越的行業(yè)領(lǐng)軍者，才能不斷獲得商業(yè)成功，走上人生巔峰！

　　成功的領(lǐng)導(dǎo)者，都有高遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)戰(zhàn)型的企業(yè)管理體系。要想成為合格的管理者，就要不斷學(xué)習(xí)。


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［szkj 于 2019-11-27 23:40:15 編輯過(guò)］


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